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欲开连锁加盟店必须先闯五道关一

2020-07-28 17:39:56 admin01 5

店铺做好之第一关:店铺做好专业知识不能少,店铺营销有八大版块,店铺位置决定60%的业绩,老板的思路决定店铺的兴衰,品牌是店铺的源泉,客源决定店铺的业绩,会员决定店铺的明天,营业员是店铺发展的基础,促销是店铺发展的动力,商品陈列是无声的促销,八大版块解决不好店铺也不可能做好。

店铺做多之第二关:多开店需要资金+经验,如果无资金实力想法 成为空谈,区域大户具备资金实力多开几家店铺也比较容易,只要有位置开店铺没问题。

老板层面想法普遍存在店铺开起来,生意自然来的简单想法,目前的竞争格局新店铺第一年亏损,第二年可以保平争胜,第三年才可以把所有的投入全部赚回来。

行业现状开店容易租房难,房源非常紧张尤其是人口几种人流汇聚的位置,没有门面无法开店,很多老板要开店苦于无合适的门面。

房源与房租问题己经成为制约店铺发展的主要因素,前几年开店租 门面可以签三五的合同,并且每年上涨的幅度在5%-10%如今的房东变得聪明了,合同每年一签绝对不多签,并且每年上涨幅度在30%一 50%甚至翻番,尽管如此还有很多人在后面排队,房屋租金的不确定因素成为制约店铺发展的关键因素。

店铺做大之第三关:店铺做大思路+人才,思路为方向人才是基 础,店铺要做大必须有思路,因为有思路才会有出路。以人为本没有人才想法难以落地,专卖店难以招聘到优秀的人才,对行业一知半解的人 才难以支撑店铺做大。

店铺做大的标准为规模大名气大,竞争优势强影响力大,行业的旗 帜店铺领军企业为重要指标,要做到这些非常艰难,所以说做多好容易做大难。

因为做多与做大有着本质区别,有些连锁机构店铺数量很多,缺乏 争优势连锁事业基础很差,要做成区域的老大必须具备竞争优势,具备营销优势品牌优势人才优势等要素,如果不具备这些优势店铺不可能做大。

在本区域做大成功的条件比较多,品牌优势店铺信誉优势客源优势 都可以利用,但是优秀的店长与优秀的营业员相对缺乏,店铺做大了没有合适的人去经营管理,合适的人成为老板的心病。

在本区域内打拼多年,店铺的知名度相对较高,知名度与影响力比较大,顾客相信店铺的信誉,同时店铺拥有终端优势品牌,店铺具备做 大的条件。

扰连锁机构继续做大的关键因素是品牌,跨区域开店原有的优势品牌无法跨区,异地连锁无任何优势需要从零开始,与当地的优势店铺比拼高低,当地店铺经营多年具备一定的优势,外来店铺虎口夺食争夺 市场,需要付出当地店铺数倍的力量,如果无思路无营销优势不具备人 才优势,那么连锁店铺绝对难以做大,品牌己经成为跨区连锁无法逾越的障碍。