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欲开连锁加盟店必须先闯五道关二

2020-07-29 10:00:40 admin01 7

店铺要做强之第四关:连锁店铺要做强战略+模式,本土连锁加盟 机构缺乏战略规划,无战略目标无营销模式,店铺做强必须有目标有营销模式,前本土连锁加盟机构,有数量无质量有规模无优势,这样的连锁加盟机构绝对行之不远。

店铺营销无系统无理念系统,无指导思想无理论支持,无内容简单的房屋加品牌非常空洞,连锁加盟只是简单的门面统一,在营销与促销 版块极不成熟,机构总部也不能给予加盟店铺强有力的支持 缺乏核心竞争优势当然难以做强。

做恒做久之第五关:店铺做久靠品牌+永恒发展靠文化,店铺未来发展趋势名店+名牌,名牌促名店的发展模式,很多连锁机构需要利润 空间,不重视知名品牌的作用,店铺缺乏终端知名品牌做基础,店铺缺乏竞争力不可能做成区域的第一。

本土连锁机构做连锁的想法是等待收购,还有些是为了圈钱只有极 少数是为了事业,连锁只停留在整店输出的层面,充其量是个大批发商,说白了是个日化供应商,实质上是个产品配送商,机构总部根本不 具备核心竞争优势。

无法帮助连锁加盟店建立核心竞争优势,停留在开加盟连锁店,连 锁加盟很快脱离,再开连锁加盟店周而复始难以做长久,目前100%的连锁机构都遇到脱离问题,面对脱离无计可施,最后不得已做起一锤子 买卖,提高加盟费用先把钱赚到手再说。

加盟连锁店铺非是竞争者,难以成为领军者只能成为其它店铺 的陪衬,甚至成为竞争对手的反面教材,如果加盟连锁店铺沦落如此地 步,那么加盟本部还能走多远呢?

加盟店铺无法脱离的办法:本土连锁机构如果想要加盟店不脱离, 可以釆取拥者与经营者分开的方法,加盟者拥店铺,而经营者由连锁总部派人管理,所谓管理软件输出,让拥有者离开经营清心赚钱,此模式考验加盟总部的人才资源与营销实力。

连锁加盟模式离不开三大决定性要素,天时地利人和要素三分天 下,天时为大环境是宏观环境,目前行业的天时非常好,为连锁加盟事业提供了广阔的空间,地利是店铺落地的基础,也是决定店铺业绩的关 键要素,无地利店铺不可能做好也不可能盈利,人和要素是人为因素所 谓以人为本,其它两个要素都具备才能发挥人的能力,有天时得地利关 键看人怎么去经营,无人和因素店铺难以做大做强做恒久。

前制约连锁事业的因素很多,经营者能力方面有欠缺,资金方面存在短缺,人才方面季度匮乏,无自由品牌资源,无战略无文化支撑, 这些都是连锁加盟所要面临的问题。

文化是远景是目标是希望,如果企业无目标无希望当然难长久,所 以文化引导体系营销帮助店铺恒久发展,在店铺选址方面有操作手册自成体系,在店铺规划方面有数据参考,帮助加盟连锁店铺科学规划建立优势,店铺布局品牌规划有依据,大店小店形象店,概念店旗舰店社区 店,品牌店折扣店等有操作手册,不能凭个人经验凭自己的感觉做事情。

改变原来靠个人能力的艺术化经营,取而代之的是科学系统经营决策, 改变体制创新模式聘用职业人才,勇于放权敢于授权放手让职业经理人做事,当所有的本土老板不再事必躬亲的时候,本土连锁加盟模式 就会上一个新台阶。