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创业开店选址的十大技巧1

2020-11-04 09:32:01 admin01 4

如果你是日本全家公司,你当然可以直接挖铺,将别人的店址据为己有

如果你是家乐福,你也以直接兼并竞争对手,将店面全部纳入中;

但现实是,你没有太的钱,也没有太名的经。面对越来越专业的选址问题,你该怎么办?

法则一:跟随竞争者

很简单,跟着你的竞争者,在其店址附近的一定区域内选址。

1.确定跟随对象。进入某域前,先调査该域内的竞争者,从中选择那些在店址方面与你相近且成功的

跟随的对象可以是多家。因为任何个竞争者的选址都是有限的,不可能覆盖合适的商圏。

2.以竞争者店址为中心,向四周扩散式选址扩散区域要控制好不能无限制地缩小(如在同一幢楼里、隔壁或对面)或扩大(如超出该店所处的商圈),依据自身情况具体对待。

3.确保个原则---所选店址必须足够的市场容量。

深圳面点王董事长曾说:深圳有50家麦当劳、45家肯徳基,而点王现在是30家,有20多家面点王与洋快餐相邻或时垒哪里有肯德基、麦当劳,哪,II就有而点王

与洋快餐相邻相对开店,并不仅仅是为了竞争肯德基、麦当劳选址考察论证科学细致,周围环境。人口密度、人口结构、道路交通、建筑设施等都(会做)定鱼分析……跟着他们准没错。

法则二:跟随业态补者

有些业态在经营服务内容上是互补的你就可以把店开在它旁边为顾客带来完“一条龙服务。

比如在体场内及旁边,前来运动的人们在其他需求,你可以提供餐饮,运动服装零售、便利店或咖啡茶饮等。

如在旅游景点旁边,你以开设餐饮、照相馆、照片冲洗店、便利。手机充电服务,纪念品零店等。

法则三:搭车式选址

如果你很强的交际能力或有一定的人脉关系,可以与和你业务密切联系的公司结成战略合作伙伴关系,不仅选址成本更小,店址还有保障。

比如,国内某SPA和某知名连锁酒店合作,双方约定该连锁洒店毎家都以较低价格租一定的面积用来开设SPA如此不仅方便了酒店的客人也给SPA带来了极大的便利,一方面一劳永逸地解决了选址问题,另一方面大大降低了成本。