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连锁运营,数量重于个体规模1

2020-11-11 09:13:17 admin01 4

我国众多连锁企业在实际运作过程中,连锁的优点体现得不明显失败率很高,即便没有失败,也是惨淡经营。其原因是多方面的,笔者经过长期观察和研究发现,有一个要的原因业界没有视,即企业运营者过多地重视连锁加盟店规模和质量,而轻视连锁加盟店数量的建设。因为连锁加盟店的数量远比加盟店的个体规模和质量更要。其主要原因有以下几点: 1.分店的数量越多,五联一锁的效能才能得以发挥

连锁运营的优点是五联一锁,即联品牌、联供货、联销、联管理、联形象,这样就能保证整体的运作成本降低,充分发挥总部与分店的协同作用;锁技术主要指总部为控制各分店,以技术为纽带把各个连店维系在己周围的一种手段。作为大型的连锁企业,各个分店的管理失控和总部与分店以及分店之间的协同低下是最大的两个问题。五联是保证上述组织间的高效协同,在品牌、调货、市场敏感度、分散风险能力、进货、销售等几方面共享统一资源。一锁能确保各个分店在管理上不失控。因此,只分店的数量越多,五联一的效能才能发挥得更彻底。

2. 为使连锁企业扩张成本低,必须保证分店的规模小

为保证分店的数量多,必须使分店规模足够小,产品线简单,管理制度少,易操作,这样才能确保加盟店的复制成本与运作成本低。就是说,加盟店的复制成本低,企业扩张的成本也低。复制能力是连锁企业扩张的第一能力。以连锁最为活跃的餐饮业为例,很多酒店做连锁运营,每个店的规模很大,无论从营业积、装修档次、人员素质、服务质量,还是产品数量、规章制度的繁简,都违背连锁运营必须保证复制成本低的原则。