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开服装店选址技巧全攻略二

2020-11-11 09:17:34 admin01 3

2、潜在商业价值评估策略

潜在商业价值评估是指对拟选开业的商店位置的未来商业发展潜力的分析与评价。评价商店位置的优劣时,既要分析现在的情况,又要对未来的商业价值进行评估,这是因为一些现在看好的商店位置,随着城市建设的发展能会由热变冷,而一些以往不引人注目的地段,也可能在不久的将来会变成繁华闹市。因此,商店在选址时,应重视潜在商业价值的评估。建议从以下个方面进行评价:

所选的商店地址在城区规划中的位置及其商业价值。

是否靠近大型机关、单位、厂矿企业。

未来人口增加的速度、规模及其购买力提高度。

是否集约效应,即商店建设如果选在商业中心区,虽然使商店面对多个竞争对手,但因众多商家云集在一条街上可以满足消费者多方面的需求,因而能够吸引更多的顾客前来购物,从而产生商业集约效应。所以成行成市的商业街,也是商店选择位置需重点考虑的目标。

3、出奇制胜策略

商店选址时既需要进行科学的考察分析,同时又应该将它看成种艺术。经营者有敏锐的洞察力,善于捕捉市场商机,用出奇制胜的策略,与众不同的眼光来选择商店位置,常常会得到意想不到的收获。如全美洲最大的零售企业沃尔玛联合商店的总经理萨姆沃尔就是采用人弃我取的反向操作策略,把大型折价商店迁到不被一般商家重视的乡村和小城镇去。因为那里的场尚未被开发,有很大潜力,同时又可回避城区商业益激烈的竞争。

4、配合所选行业

营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关,各行各业都有不同的特点和消费对象,黄金地段并不就是惟的选择,有的商店开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域,例如卖盐酱醋的小店,在居民区内生意肯定要比开在闹市区好又如文具用品店,开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以,一定要根据不同的经营行业和项来确定最佳的开店地点。