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“喜茶”奶茶店连锁经营策略分析8

2020-12-08 09:27:53 admin01 7

(二)加强网络营销

网络销售是茶饮连锁行业发展的必然方向。喜茶可以通过美团、饿了么等平台进行网上销售,不仅可以获得信息快速流通,还可以增加销售量。在新的时代和新的机遇下,这些网络销售渠道不仅可以扩大实体店的覆盖范围,还可以消费者进行分流。网上销售不仅可以快速获取信息、传递信息、整合信息、扩大销售半径,还可以从信息中挖掘趋势、把握趋势。在推出新产品的期间,通过一些互联网销售渠道,进行秒杀活动。这样不仅可以帮助消费者保持饥渴感,还可以保持消费者通过网上消费的习惯。或者在网络渠道上,进行秒杀免排队券等方式,保证网络销售活动。

(三)丰富促销手段

喜茶之前,有很多促销方法,如折扣营销、饥饿营销和自媒体营销。作为一个为大多数年轻消费者提供产品的品牌,它需要进一步的营销创新。只有跟上抖音快手等直播平台的步伐,才能进一步抓住年轻消费者的心。利用短视频制作朗朗上口、令人难忘的宣传歌曲或宣传动作,可以通过消费者的视频制作给予一定的优惠,从而产生新一轮的社交圈转发或分享。也可以结合节假日活动进行促销活动。可以推出节日礼品卡。礼品卡适用于节日馈赠礼物。可以吸引消费者的注意力同时,同时,充分利用微信的公众号,与粉丝进行互动,采用个性化定制的方式,让消费者成为产品的设计参与者或定制者。有了这样的社会活动,能源源不断地获得产品的灵感,形成一个养成体系的产品,而且消费者对品牌的忠诚度也会提高。同时,我们可以从一些跨届活动中汲取经验教训,吸引更多有不同爱好的人,成为喜茶的尝试者。

(四)完善人才体系

喜茶作为一个快速发展的企业,对人才的需求相对较大,人员素质相对较高。在招聘人才时,喜茶可以拓展招聘方式,全面挖掘人才。喜茶需要不断招聘服务型人才,同时需要更多具有其他专业技术的人才,比如营销文案人才,IT和互联网相关的业务人才等。并采取试用期模式,这样不仅充分了解面试者是否适合岗位需要,还可以节省招聘费用。喜茶还需要就提高员工素质方面做出改进,根据不同岗位的人员,进行针对性培训,使他们能够快速胜任自己的工作。带班和店主应进一步深化管理和处理顾客投诉的学习。可以采取组织团队外出学习,来提高员工的管理水平和员工素质。培训课程也可以公司单独设置,也可以与其他培训机构和学校合作。但是必须采用严格的标准,确保培训内容在实践中得到落实。必要时,让喜茶连锁企业从管理人员到服务人员得到专业的指导。